66 research outputs found
Plan de negocio “Optic Kids”
El plan de negocio desarrollado en el presente trabajo consiste en la creación de una óptica en la ciudad de Bogotá, que contará con profesionales especializados, ofreciendo servicios enfocados hacia la salud visual infantil con todos los equipos necesarios y una ambientación adecuada que hará de todo el proceso de atención una experiencia única, agradable y satisfactoria tanto para el niño como para los padres. por ello, se presentarán los capítulos relacionados con: planeación estratégica, marco jurídico, plan de mercadeo, política de talento humano, plan financiero y responsabilidad social
Creación de un negocio de óptica
Este trabajo tiene como objetivo principal llegar a conocer todos los procedimientos y
estrategias indispensables que se deben seguir para poder poner en marcha un nuevo
establecimiento de óptica; y, así mismo, poder evaluar si este proyecto puede ser
viable.
Para poder conseguir este objetivo se ha llevado a cabo un proyecto que esta dividido
en diferentes temas: jurídico formal, de marketing, de producción, de recursos
humanos y de análisis económico financiero. Se ha buscado información de cada área
principalmente en páginas web, además; se ha solicitado información a diferentes
empresas como ópticas, empresas de fabricación y distribución de productos
relacionados con la óptica, empresas dedicadas al diseño de interiores y diferentes
organismos jurídicos y administrativos de la ciudad de Barcelona.
Los resultados de esta investigación nos indica que para ejecutar este proyecto en la
actualidad primeramente, se debe tener un conocimiento amplio y real sobre sector de
la óptica; segundo, se tiene que disponer de un buen plan de proyecto y tercero, el
más importante, se debe de iniciar esta actividad siempre y cuando este negocio que
se pretende dirigir sea de nuestro agrado.
Finalmente podemos comentar que la situación económica española, en el último
trimestre del año 2013 se ha visto mejorada67 por lo que se pronostica que en el
segundo trimestre del 2014 se comenzará a crear empleo 54, aportando un aumento de
poder adquisitivo para la población, de esta forma; se podría asegurar que los valores
reflejados en los análisis económicos y financieros podrían ser posibles. Si esto es
así, se podría concluir que nuestro proyecto es viable.Aquest treball té com a objectiu principal arribar a conèixer tots els procediments i
estratègies indispensables que s'han de seguir per poder posar en funcionament un
nou establiment d'òptica; i, així mateix, poder avaluar si aquest projecte pot ser viable.
Per poder aconseguir aquest objectiu s'ha dut a terme un projecte que s’ha dividit en
diferents temes: jurídic formal, de màrqueting, de producció, de recursos humans i
d'anàlisi econòmica financera. S'ha buscat informació de cada àrea principalment en
pàgines web, a més; s'ha sol·licitat informació a diferents empreses com a òptiques,
empreses de fabricació i distribució de productes relacionats amb l'òptica, empreses
dedicades al disseny d'interiors i diferents organismes jurídics i administratius de la
ciutat de Barcelona.
Els resultats d'aquesta recerca ens indiquen que per executar aquest projecte en
l'actualitat, primerament, s'ha de tenir un coneixement ampli i real sobre el sector de
l'òptica; segon, s'ha de disposar d'un bon pla de projecte i tercer, el més important, es
necessari iniciar aquesta activitat sempre que aquest negoci que es pretén dirigir sigui
del nostre grat.
Finalment podem comentar que la situació econòmica espanyola, en l'últim trimestre
de l'any 2013 s'ha vist millorada 67, pel que es pronostica que en el segon trimestre del
2014 es començarà a crear ocupació 54, aportant un augment de poder adquisitiu per a
la població i d'aquesta forma, es podrà assegurar que els valors reflectits en les
anàlisis econòmiques i financeres seran possibles. Si això és així, es podria concloure
que el nostre projecte és viable.This final degree work is based on the elaboration of a plan for the making of an optical
business. This business will be an optic and optometry establishment that will be
equipped with the necessary tools to allow the optic-optometrists to check the patient
and prescribe the better way possible. To take care of that, the installations will be
adequate for this purpose and they will be according to the present legislation.
Besides, it will be such organized that it will assure the patients their privacy and
comfort present in any professional consult.
Taking into account that the visual health is very important for us, due to the main part
of the external information is acquired by the sense of eyesight; our enterprise will be
dedicated exclusively to take care of the visual health of our customers and its labor
will consist mainly on offering products and high quality services related with the optics
and optometry.
The making of this work has been described and developed with the finality of being
able to know the procedures and strategies necessary that must be followed to get into
function a new optic establishment, to check the economic and financial viability of this
project and so determine if this project is doable or not.
To make an optic business start plan requires an elaboration of a project where all
aspects that have to be present in order to start with a business with these
characteristics must be described.
Now, it will be explained in a synthetic way each of the paragraphs in which this work
has been divided for a better understanding of itself
Creación de un plan de empresa de óptica en Rosas
Este trabajo final de grado está basado sobre un tema relacionado con la creación de una
empresa con actividad sanitaria y comercial en una población pequeña del territorio catalán.
El objetivo es abrir un establecimiento óptico – optométrico en Rosas (provincia Gerona).
Previamente se realizará un estudio del mercado del sector óptica a nivel local y a partir de allí
se sacarán conclusiones de cómo definir los objetivos y estrategias del nuevo centro cuyo
nombre sería óptica ‘’Vista Roses’’.
Para la elaboración de este proyecto se han seguido unas pautas que se basan en hacer un
plan de marketing, definir la organización y gestión de la empresa, su forma jurídica y las
obligaciones fiscales que tendría, y por último hacer un plan económico – financiero donde
quedará reflejado el presupuesto de obertura y algunos documentos contables que muestran
el rendimiento de la empresa a lo largo de los tres primeros años.
Finalmente se sacarán conclusiones enfocados en la factibilidad de la creación de esta
empresa basándose en todos los apartados analizados previamente
Plan de marketing para la empresa Acuarius Vision Center E.I.R.L. oftalmología y óptica, Arequipa 2015
Se vio la necesidad de realizar un plan de marketing para la óptica Acuarius
Vision Center ya que esta se encontraba en desventaja frente a sus
competidores al no contar con este y por consiguiente las ventas no han
incrementado. Es por esto que se realizó el diagnóstico situacional, un análisis
PEST, análisis Porter, un análisis interno de la empresa y se pudo ver que la
empresa carece de marketing ya que este es pobre al ser sólo de boca a boca.
Nuestro mercado objetivo está constituido por hombres y mujeres de todas las
edades de los NSE A, B y C de la ciudad de Arequipa urbana por lo que nos da
un número de 461 ,509.50 personas, se consideró de esta manera ya que los
productos que ofrece la empresa que son los lentes son utilizados por el
público en general y son de uso obligatorio ya que están relacionados con la
salud, este número es bastante amplio por lo cual la óptica tiene la oportunidad
de llegar a un gran número de personas. Este consta del 53.4% del total de la
población Arequipeña.
De acuerdo a los problemas identificados se establecieron acciones
estratégicas las cuales son 8, estas nos ayudaran a cumplir con el objetivo
principal de aumentar las ventas. A su vez estas 8 estrategias necesitan de 15
tácticas y estas tácticas de 31 actividades; con lo que se espera se logre el
aumento en las ventas de S/.119,895.00 nuevos soles es decir un incremento
de 50%, en un tiempo de un año, como también un aumento de 300 clientes
en un año. También se puede obtener beneficios cualitativos como: llegar a
una mayor cantidad de público, fidelización, mejorar la imagen de la empresa,
entre otras. Para lo cual se necesitará un presupuesto el cual es un total de S/.
77,255.15 soles para el primer año y fue aprobada por el gerente de la óptica
ya que no es una inversión en la que se realice el desembolso total al inicio, si
no que esta se hace mensualmente.
Se encontró interesante ya el negocio de las ópticas, es un negocio de salud,
por lo que el uso de lentes es una obligación y no una opción. Además porque
las ópticas cada vez van teniendo más demanda, flujo y rotación, por ello
hacer crecer la utilidad de un negocio de estos es una opción muy viable con un buen marketing, ya que como se puede ver en esta tesis puede duplicar los
ingresos.Tesi
Análisis y diseño de una plataforma tecnológica para brindar servicios de video multipantalla ott (over the top) en una empresa operadora de telecomunicaciones
Este artículo de investigación presenta una visión general del de la tecnología de streaming de video OTT (Over The Top) y describe los aspectos importantes para el diseño de una plataforma tecnológica que permita brindar servicios de video multipantalla OTT en empresas operadoras de telecomunicaciones. Los servicios de video multipantalla OTT permiten al usuario final acceder en cualquier instante a contenido de televisión en línea y/o contenido bajo demanda a través de cualquier dispositivo terminal conectado a Internet independientemente de su red de acceso. La comercialización de servicios de streaming de video OTT permitirá a un operador de telecomunicaciones rentabilizar su infraestructura ya desplegada y diversificar su oferta de productos, permitiendo que los consumidores de contenido de video accedan a los servicios OTT ofertados por el operador en lugar de acceder a servicios de video por suscripción ofertados por otros proveedores (por ejemplo Netflix, Amazon Video, etc.) quienes hacen uso del ancho de banda de Internet y redes del operador sin compensarle por el uso de estos recursos
El independiente (Las Vegas, N.M.), 01-22-1903
https://digitalrepository.unm.edu/lv_independiente_news/1500/thumbnail.jp
El Nuevo Mexicano, 01-17-1918
https://digitalrepository.unm.edu/nuevo_mexicano_news/1623/thumbnail.jp
El Nuevo Mexicano, 01-31-1918
https://digitalrepository.unm.edu/nuevo_mexicano_news/1625/thumbnail.jp
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